调整优化内设办事机构。为适应新形势，根据工作需要，换届以来，陕西省榆林市老促会将过去内设机构“六组”，陆续调整为“一室四部”，即办公室、老区村镇建设工作部、调查研究工作部、医疗卫生工作部、妇女儿童工作部（妇女儿童工作委员会）。实践证明，新的办事机构职责任务更加切合实际，较为适应老促会工作需要。

　　建立健全各项管理制度。根据会机关内部工作实际和管理需要，榆林市老促会先后制定出台了一个《规定》、两个《办法》、六项《制度》，形成了“一二六”管理机制。特别是更加严格了财务管理，实行了“一年一审”。截至目前，榆林市老促会主动邀请审计机构对财务进行了5次审计，未发生一起违规违纪行为。各项规定、办法、制度的制订与实施，促进了老促会机关的规范化建设，保证了机关日常工作的有序运转，提高了工作效率。

　　注重总结学习先进经验。为了提升工作水平，榆林市老促会重视向先进学习，不断总结经验，扬长避短。2015年7月，市老促会组织了由会领导及有关部门负责人参加的学习考察组，专程赴河北省石家庄市，就该市加快革命老区建设的经验做法进行了为期3天的学习考察。通过深入3个重点老区乡村实地了解，与老促会和乡村有关负责同志座谈交流，使考察组成员深受教育和启发。2017年10月，榆林市老促会召开了成立二十周年座谈会，编写了《在实践中前行》《调研报告选编》等书，全面回顾总结了20年的工作以及行之有效的方法。2018年10月，榆林市老促会在府谷县召开了老区村建设座谈会，实地参观了府谷县老促会帮扶的老区村先进典型，交流总结了促进老区村建设的经验和做法。

　　充分发挥理事会员作用。榆林市老促会根据广大会员的自身优势，将他们分别编入各个部门，多方面发挥作用。老促会会员大部分是从领导岗位上退下来的老同志、老党员、老专家，他们对老区怀有深厚感情，退休后甘愿当老区建设“义工”，不为功名、不图利禄、不求回报，倾情为老区发展奉献余热。他们有的心系老区，尽心竭力，为促进老区发展出谋划策；有的躬身力行，登门拜访，为老区村镇和帮扶对象协调争取项目资金；有的不辞辛劳，深入一线，为老区人民办实事好事；有的呕心沥血，任劳任怨，精心撰写调研报告、革命史书等。特别是部分老同志，他们年大体弱、腰腿疼痛、耳聋眼花、行动不便，但为了编撰老区历史丛书，老区县发展史等，他们不讲任何条件、不计个人得失，夜以继日、加班加点，殚精竭虑、忘我工作，其精神令人十分敬佩！

　　（榆林市老促会）