松滋市老促会2011年被评为湖北省先进老促会，在全省受表彰。陈玉清会长在谈体会时说，良好的工作环境才能取得良好的工作成绩。他的体会深刻切贴，符合实际，是肺腑之言，是经验之谈。他说的环境有三个方面：一是领导环境;二是部门环境;三是内部环境。良好的工作环境不是等来的，也不是盼来的，是争取来的，是营造来的。

　　为了营造良好的领导环境，他们主动宣传领导，向领导赠送《中国老区建设》和《老区知识问答》，向领导汇报老区的历史、现状和困境，向领导汇报老促会的工作，提出老区建设的意见建议与要求。2008年开展的县委成立暨九岭岗起义80周年纪念活动和2011年、2012年的筹备贺炳炎将军百年诞辰，都是根据老促会建议，由市委常委做出的重要决策。这两次活动，不仅宣传了松滋，宣传了老区，增强了市民的老区意识，提高了老区的知名度，还先后募集了扶贫资金350余万元。老促会的工作成绩，又进一步争取了市委市政府对老促会工作的重视与支持。近5年市委市政府印发了松发[2010]8号文件，制定了“老区优先”的十项措施，将老区帮扶资金由每年10万元增加到30万元，将老促会办公经费由8万元增加到15万元，还为老促会增加办公用车、办公用房、电器设备，为老促会工作的快速运转打下了良好基础。

　　为了营造良好的部门环境，陈玉清会长每年都率队多次走访市直相关部门和企业，联络感情，征求意见，寻求支持。部门和企业的负责同志说，你们老领导正是享受天伦之乐的时候，还在为老区奔忙，我们支持老区更是责无旁贷。5年来，市直119个部门和单位，为老区兴办“思源回报”工程51项，投入资金1400多万元。湖北白云边股份公司5年投入130万元帮扶老区，独家赞助维修了夹马槽革命纪念碑和新建贺炳炎将军故里旧址纪念碑。市国土局三次拨款65万元为老区平整土地500亩，改造低产田182亩，市交通局2011年拨款47万元，修通了九岭岗南大路，解决了1000多老区群众行路难和物资运输难问题。

　　为了营造内部环境，陈玉清会长主持制定了集体领导、分工负责的制度，大事集体研究，小事各负其责，人人有职有责有权，达到了加强团结，增强凝聚力，促进工作的目的。并对内务制度进行了细化，出台了议事规则、财务制度、文书制度、检查制度、工作用车制度、值班制度等，使每项工作有章可循。在长期的实践中形成了“勤学习研究，勤布置检查，勤请示汇报，勤督办服务，为领导分忧，为老区解愁，为民生出力，为和谐松滋建设奉献余热”的工作准则，市委领导说，你们的工作做得好，“四勤四为”也总结得好。“火车跑得快，全靠车头带”。陈玉清会长率领一班人一心扑在促进服务革命老区的工作岗位上，不余遗力地为老区奉献爱心。在2009年九岭岗起义纪念碑移建工程施工期间，他率队17次深入工地现场，检查工程进度，检查质量安全，调度建设资金，从而保证了工程的顺利开展。北闸村的老区群众说，老促会洒向老区都是爱。